按照“三嚴三實”專題教育實施部署要求，9月23日，南通產業控股集團有限公司組織召開了“三嚴三實”專題教育征求意見座談會，會議邀請集團各全資、控股企業主要負責人及集團中層干部通過現場座談和填寫征求意見表等多種方式對集團領導班子在踐行“三嚴三實”活動中存在的問題進行反映，并對集團開展的“三嚴三實”專題教育提出意見與建議。

    座談會上，各投資企業負責人從企業生產運營實際角度出發，結合集團領導班子工作和《江蘇省黨員領導干部踐行“三嚴三實”三十條行為規范》要求，提了“多深入基層開展調研”、“幫助企業解決資金困難問題”、“協調相關部門解決審批慢、審批難”等針對性意見與建議17條。

    產控集團黨委書記、董事長杜永朝要求，產控集團、各投資企業黨員干部要緊密結合“三嚴三實”部署要求，努力做到“三個更加”，一要發展思路更加科學務實，南通科技要加快重組進程，盡快時間資產交割；國城公司、海盟服裝要創新發展思路，努力尋求企業發展新路徑；揚子碳素要盡快實現扭虧，為下階段發展奠定基礎；集團要緊密結合當前形勢，盡快編制完成以“科學發展”為總基調的“十三五發展規劃”。二要工作作風更加端正扎實，集團黨員干部要進一步強化“為民服務”的工作作風，貼近基層，深入群眾，努力幫助企業解決資金、市場、人才、制度等發展方面的瓶頸問題。三要發展措施更加結合實際，集團、各投資企業要結合自身發展實際，科學謀劃，努力提升集團與各投資企業的發展規劃契合度。

    在“三嚴三實”教育活動方面，杜永朝強調，集團黨員干部要多聽、多跑、多干，深入查找并完善領導班子及班子成員“不嚴不實”方面的問題清單，邊學邊改，從嚴從實，確保“三嚴三實”專題教育活動取得實效。