歲月如歌，華光如夢。2月25日，精華制藥集團南通有限公司二屆五次工會職工（會員）代表大會、南通森萱藥業有限公司一屆六次工會職工（會員）代表大會和森萱醫藥2024年度“揭榜掛帥”項目啟動會議隆重召開。精華集團常務副總經理、江蘇森萱董事長吳玉祥，江蘇森萱副董事長、總經理袁擁軍出席本次會議。公司經營層及來自各部門的一百多名職工代表齊聚一堂，共商企業發展大計。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真落實集團公司四屆五次職代會精神，總結工作、分析形勢、部署任務，團結帶領廣大干部職工，凝心聚力、實干篤行，全力以赴開創森萱醫藥高質量發展新局面。

會議分為兩個階段。第一階段由總經理助理宋小軍主持，分為總經理工作報告、表彰2023年度先進集體和先進個人、宣讀調資方案、大會決議四項議程。

江蘇森萱副董事長、總經理袁擁軍作總經理工作報告。他指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。一年來，面對復雜多變的市場環境和激烈的競爭形勢，江蘇森萱及各下屬子公司堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，緊緊瞄準全年目標，沉著應對、精準施策，以高質量發展為主線，持續鍛長板、補短板、育新板，砥礪前行、奮勇爭先，在夯實管理的基礎上破解發展難題，在鞏固既有優勢中提升發展品質，各項工作均取得了階段性成果。

他強調，2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，公司要正確分析當前面臨的生產經營形勢，認真總結回顧取得的經驗，深入查擺自身存在的問題，凝聚共識、堅定信心、迎難而上，牢牢把握發展的主動權，匯聚高質量發展強大合力。

會議聽取并審議宋小軍同志作的“精華制藥集團南通有限公司2024年員工薪酬調整辦法”、“南通森萱藥業有限公司2024年員工薪酬調整辦法”的工作報告，職工代表通過了會議決議。會議表彰了公司2023年度先進集體和先進個人。

會議第二階段由總經理袁擁軍主持，分為揭榜方案介紹、項目簡介、競榜演講、項目簽約、領導講話五項議程。

為全面貫徹新發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，著力打造創新新引擎，激發創新活力，公司以人才培養供給側結構性改革為主線，以知識產權銀行為抓手，進一步深化改革、開拓創新，啟動“揭榜掛帥”項目，奮力開創工作新局面。

2024年，公司依托知識產權銀行機制，制定技術攻關“揭榜掛帥”項目工作方案，聚焦科技創新、管理創新、重大專項任務、工藝質量提升技改等重點領域，按照可評估、可量化的原則，共征集榜單項目95個，其中10個生產車間共申報19個項目，11個部門共申報76個項目。秉承公開、公平、公正的原則，評榜工作小組根據《工作方案》對榜單清單開展初步遴選，經總經理辦公會研究決定，本次共選出新產品開發申報項目，環保、公用工程、能源智慧平臺提升項目，產品工藝質量提升技改項目等7個揭榜掛帥重點項目，共計55萬元獎勵基金。

各項目負責人經過現場競榜演講后，依次進行現場簽約，并鄭重承諾帶領團隊以創新之精神、堅韌之品質完成掛帥任務。

最后，精華集團常務副總經理、江蘇森萱董事長吳玉祥作總結致辭。首先，他向全體干部職工過去一年的拼搏奮斗表示充分肯定和衷心感謝，并對2024年工作提出五點要求：

一是看未來，謀布局。堅持聚焦主業，貫徹集團公司雙輪驅動發展戰略，緊緊圍繞“做精原料藥、做專中間體、做大新材料、布局仿制藥和創新藥”的中長期戰略，圍繞集團十四五規劃和五年再造一個新森萱的目標布局，各子公司要同頻共振。發展充實自身核心競爭力，加快新老產品的國際注冊和海外推廣，保證“南通牌”產品國內國際雙循環暢通。

二是抓創新，爭突破。優化老產品工藝，開發新產品；加快“智改數轉”步伐，擦亮知識產權銀行品牌調動全員創新動力，借科創改革的東風進一步完善公司治理結構，推行經營層契約化管理。

三是盯細處，求精益。實現全員降本增效，增強企業生存活力。繼續推進6S管理、精益生產管理，提高生產效率。

四是抓合規，保持續。推進大質量觀的概念，提升公司質量管理水平。以對標“一級標準化”提升改善、五星班組創建、紅絲帶隱患管理、加大正向激勵考核等為抓手，建立安全長效機制。

五是強黨建，促融合。注重“五彩黨建”品牌建設，牢固樹立黨建就是生產力理念，加強黨建與經營的融合。強化人才是企業第一資源，發揮森萱學院的作用，以青藍工程為抓手持續培養技能人才。