3月16日下午，產控集團召開2016年中層干部述職述廉會議。會議由產控集團總經理陸強新主持，董事長杜永朝在會上發表講話。

    產控集團中層干部從工作業績、工作態度、工作能力、廉潔從業等方面，全面闡述了過去一年來的主要工作完成情況、心得體會及今年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的種種不足之處。

    會上，陸強新總經理肯定了今年的中層干部述職評議工作，并對各部門工作進行了點評，結合集團2017年工作思路、工作重點，對各部門工作提出了要求。他要求，各部門負責人要充分發揮承上啟下的紐帶作用，落實好工作部署，帶好部門隊伍，又好又快地組織開展2017年各項工作。

    杜永朝董事長對集團2016年各部門取得的成績表示充分肯定，他指出，2016年產控集團按照“轉型發展”的經營理念，主動適應經濟發展新常態，不斷銳意進取，攻堅克難，改革發展穩定的各項工作扎實有序推進。他指出，中層干部是集團的骨干，是集團“做大、做強、做優”的中堅力量，在成績面前不能沾沾自喜，在困難面前不能畏縮不前。目前存在的問題主要表現在：一是目標意識不夠。二是責任意識不夠。三是協調能力不夠。四是業務水平不夠。

    杜永朝強調，2017年，我們已經邁開了步子，更要甩開膀子，產控集團如何貫徹落實中央、省市的要求，創新轉型，全面完成2017年既定的目標任務，全體中層干部還要在增強五種意識上下功夫，一是要有時不我待的緊迫感，不斷增強目標意識。好的精氣神是推動各項事業發展的根本保證，我們各部門要圍繞集團今年的發展主線，確立部門工作目標和計劃，逐月甚至每天對照檢查，強化工作目標性，主動作為、奮發進取。二是要勇于創新，不斷增強改革意識。敢于超越、敢于爭先，敢啃硬骨頭，創新是集團發展的靈魂，是一個企業日益進取，興旺發達的不竭動力，我們要在經濟發展的新形勢下，不斷增強壓力感、緊迫感，不斷強化創新意識，自覺解放思想，以創新的精神積極研究新情況、解決新問題。敢想敢干、迎難而上，創新集團監管、發展、服務理念，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁和毅力開創集團發展全新局面。三是要居安思危，不斷增強風險意識。風險意識是我們做好工作的重要思想基礎，沒有這個基礎，我們就不能夠很好地認清形勢，認明方向。產控集團是企業，企業是以贏利為目的，是市場經濟的參與者。集團要發展就必然要面臨激烈的市場競爭，在不斷戰勝危機中實現發展。四是要盡責盡力，不斷增強服務意識。作為集團管理工作人員要圍繞集團戰略規劃，突出中心，增強大局服務意識，主動為投資企業排憂解難。切實轉變工作作風，想企業所想、急企業所急，實實在在地為投資企業解決發展中的難題。五是要堅守底線思維，不斷增強規矩意識。嚴格按照黨章黨規的要求約束自己，嚴格遵守中央“八項規定”要求，切實加強廉潔從業建設，嚴以用權、嚴以律己。把自己錘煉成“想干事、能干事、會干事、敢擔當、作風正”的精兵強將，為集團新發展貢獻力量。

    產控集團領導班子成員、中層干部參加了會議。