今年是黨的十九大勝利召開之年，是供給側結構性改革的深化之年，也是全面落實省市黨代會精神的開局之年。為全面總結2017年工作，積極謀劃2018年工作思路，自12月5日起，產控集團黨委書記、董事長杜永朝，總經理陸強新分別帶隊，利用兩天的時間赴集團投資企業開展年度工作調研。

    調研小組圍繞投資企業2017年經濟運行質態、主要目標任務完成情況、黨建工作開展情況、2018年工作思路和主要工作舉措、以及企業未來三至五年發展目標等方面，分別與精華制藥、江山股份、醋化股份、狼山鋼繩、產研院、揚子碳素、國盛修復、國城投資、國潤租賃等19家投資企業展開座談。

    調研會上，杜永朝對各投資企業認真落實產控集團“穩中求進、好快并舉”的工作要求，并取得優異的經營業績表示肯定，對企業2018發展提出五個方面的要求：一要堅持穩健的經營戰略。各投資企業要堅定目標不旁騖，堅守核心市場和產品，穩固業績，掌控和調整庫存，在行業沖擊下保持業績平穩增長。二要抓住機遇，走好技術改造之路。通過加大技術改造力度，完善工藝，改善設施，促進產業技術升級；要對照重點項目建設進度計劃，倒排時間節點，強化責任落實，推動重點項目建設提質增效。三要加強企業內部管理、科學用人。進一步完善企業各項規章制度，落實依法治企工作機制；同時要注重企業人才隊伍培養，優化隊伍結構，完善考核體制機制，充分發揮人才在企業發展中的決定性的作用。四要全面落實安全穩定責任。各投資企業要加大安全工作督促檢查的力度，切實完善安全指標，做好安全責任的分解落實，樹立安全生產工作“紅線”意識，重點開展安全生產檢查、巡查和隱患排查整改等工作，確保安全生產各項責任落到實處。五要落實兩個責任、抓好黨建工作。各投資企業進一步加強黨建工作，切實履行“兩個責任”，加強懲治和預防腐敗體系建設，進一步規范安全管理體系建設，真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。