今年以來，南通揚子碳素股份有限公司始終圍繞服務企業經營發展這一中心，采取多種措施，扎扎實實抓好效能監察，促進企業各方面工作健康發展。

     找準中心，圍繞安全生產開展效能監察。公司始終以安全是最大的效益為原則，針對涉及安全生產的各項工作積極開展效能監察。 通過廣泛宣傳、現場監察等途徑，規范廣大干部職工的安全行為，增強安全意識，確保安全生產。不斷加大責任追究力度，嚴肅追究事故責任人的責任，促進企業安全平穩健康發展。

     突出重點，圍繞經營管控開展效能監察。認真落實公司經營管控“三十二條”措施，嚴格推行全面預算管理、成本預算控制和定額管理，合理分解指標，深化立標對標，強化經營責任目標落實；規范經營運作，加強各個環節的經營管理和回收復用、修舊利廢、清倉利庫等工作，千方百計挖潛堵漏，實現物有所值、物盡其用。

     關注熱點，圍繞職工反映強烈的問題開展效能監察。公司科學定編定崗定員，嚴格勞動紀律整頓，實施轉崗分流，鼓勵、扶持“雙創”，提升人力資源管理水平，降低人工成本。及時發現損害企業和職工利益的違法違紀行為，并采取有效辦法解決，維護企業風清氣正的良好氛圍。