4月13日，南通江山農藥化工股份有限公司今年第一期中高管內訓課在西區6號會議室拉開帷幕。本次課程由百仕瑞高級顧問張巍擔任授課老師，36名中高管及部分骨干青年參加學習。

課程回顧了“創新思維”中常見組織創新的六個模塊，對各團隊提出的創意進行了匯集，從創新點的緊迫性、產出價值、見效時間等維度進行創意遴選。在創意孵化環節，張老師重點講授了TLC腦力激蕩、“六頂思考帽”的優缺點和運用方法，各團隊根據遴選的創新點進行現場創意孵化，此時現場的氣氛已經異常熱烈，各團隊分工明確、密切合作，團隊間同臺競技、一決高下。

最后，張老師講授了盧因的變革模式、變革管理中阻力的分析與化解的方法以及如何“銷售”自己的主張等內容。

課程以創新激發思維、以變革推動管理，注重理論與實例結合，極大地提高了學員參與的積極性和主動性，受到了學員的普遍好評。