面對持續低迷的經營形勢，南通揚子碳素股份有限公司切實做好“一對一”幫教工作，引導員工看清形勢，調整心態，愉悅身心，集中精力投入安全生產，有效促進了企業和諧穩定。

   受碳素市場 “大環境”影響，部分員工產生埋怨、畏難情緒，甚至將不良情緒帶入崗位，違章蠻干不利安全生產。為此，公司高度重視，強調基層各車間部門把做好職工思想政治工作作為解決影響安全穩定有效途徑。各級管理干部深入班組與員工談心交流，及時發現班組出現的新情況、新問題，掌握員工最真實的意愿，把最真實的現場問題摸排清楚，認真做好有針對性的思想疏導和解疑釋惑工作。將工作積極性不高、家中有重大變故而情緒低落、安全不放心等員工列入不放心員工檔案，上門進行“一對一”重點幫教、談心交流，以及事故案例警示教育、加大現場監管力度等，及時讓他們回心轉意，安心工作。同時，堅持以情感人 原則，落實好班組“五必談、六必訪”制度，解決好實際問題，消除潛在安全隱患。