一個(gè)專業(yè)、系統(tǒng)化的品管體系建設(shè)正式在南通科技啟動(dòng)。8月9日，南通科技召集中層以上干部舉行品管體系建設(shè)動(dòng)員會暨質(zhì)量管理信息化技術(shù)培訓(xùn)，公司負(fù)責(zé)人對品質(zhì)管理建設(shè)的啟動(dòng)作動(dòng)員。

為進(jìn)一步提高公司品質(zhì)管理水平，規(guī)范公司產(chǎn)品從市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外購?fù)鈪f(xié)、樣機(jī)試制到批量生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等全過程的品質(zhì)管控，構(gòu)建制造工程、價(jià)值工程、產(chǎn)品質(zhì)量融合一體的品管體系，7月中旬，公司決定加強(qiáng)品管體系建設(shè)，相關(guān)部門在前期市場調(diào)研后，特邀上海某咨詢公司來企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并確定實(shí)施方案。通過培訓(xùn)，各級管理人員了解了質(zhì)量信息化管理背景、QMAX概況及總體架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)信息化提升方案及QMAX特點(diǎn)及應(yīng)用價(jià)值等知識。

會議要求各部門負(fù)責(zé)人對前期調(diào)研工作一要高度重視，按期完成；二要如實(shí)提供，客觀公正；三要珍惜機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；四要積極支持，務(wù)求實(shí)效。